1.建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現進(jìn)度目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

2.不同的設計理念、設計技術(shù)路線(xiàn)、設計方案會(huì )對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應分析是否存在設計技術(shù)的影響因素，為實(shí)現進(jìn)度目標有無(wú)設計變更的可能性。

3.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現進(jìn)度目標有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

例題1：根據（），為實(shí)現項目的進(jìn)度目標，應健全項目管理的組織體系。

A.項目管理的組織模式

B.項目目標控制的動(dòng)態(tài)控制原理

C.組織與目標的關(guān)系

D.網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)的要求

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目進(jìn)度控制的組織措施。組織是目標能否實(shí)現的決定性因素，為實(shí)現項目的進(jìn)度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。