一、施工企業(yè)項目經(jīng)理的特征

　?。?）項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項目的項目管理班子的負責人（領(lǐng)導人），但他并不一定是（多數不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人；

　?。?）任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調；

　?。?）項目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位；

　?。?）是一個(gè)組織系統中的管理者，至于他是否有財權和物資采貯權等管理權限則由其上級確定。

　　二、施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

　　施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)有：施工安全管理；施工成本控制；施工進(jìn)度控制；施工質(zhì)量控制；工程合同管理；工程信息管理；工程組織與協(xié)調等。

　　三、施工企業(yè)項目經(jīng)理的職責

　　施工企業(yè)項日經(jīng)理的職責有：項目管理目標責任書(shū)規定的職責；主持編制項目管理實(shí)施規劃，并對項目目標進(jìn)行系統管理；對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；進(jìn)行授權范圍內的利益分配；收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收；接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　四、施工企業(yè)項目經(jīng)理的權限

　　施工企業(yè)項目經(jīng)理的權限有：參與項目招標投標和合同簽訂；參與組建項目經(jīng)理部；主持項目經(jīng)理部工作；決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；制訂內部計酬辦法；參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應單位；在授權范圍內協(xié)調與項目有關(guān)的內、外部關(guān)系；法定代表人授予的其他權力。

　　五、施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任

　　項目經(jīng)理應承擔施工安全和質(zhì)量的責任。項目經(jīng)理對施工承擔全面管理的責任。