2016年一級建造師建設工程項目管理知識點(diǎn):要點(diǎn)總結(五)
1.運行控制是對組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過(guò)程,目的是實(shí)現組織方針和目標指標,對象是與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動(dòng);其手段是編制控制程序。
2.環(huán)境監測的內容:組織的環(huán)境績(jì)效,有關(guān)的運行控制,目標、指標和環(huán)境管理方案的實(shí)現程度,為組織評價(jià)環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀(guān)依據。
3.環(huán)境體系審核內容:范圍、頻次、方法,對審核組的要求,審核報告的要求。
4.管理評審的對象是環(huán)境管理體系,目的保證體系的持續適用性、充分性、有效性。
5.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系人員培訓:最高管理層;中層領(lǐng)導及技術(shù)負責人;負責建立體系主要骨干人員;普通員工。
6.環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件,在編寫(xiě)中要根據文件的特點(diǎn)考慮編寫(xiě)的原則和方法。
7.環(huán)境管理體系文件編寫(xiě)完成后應進(jìn)行審查,經(jīng)審查、修改、匯總后進(jìn)行審批,然后發(fā)布。
8.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系:系統化、結構化、程序化,是遵循pdca管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。原則:標準要求的要寫(xiě)到、文件寫(xiě)到的要做到、做到的要有有效記錄。
9.文件特點(diǎn):法律;系統;證實(shí);可操作性;不斷完善;方式的多樣;符合性。
10.項目管理最薄弱工作環(huán)節是信息管理。


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