信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目的建設增值。

　　建設工程項目的信息包括：項目的組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟類(lèi)信息、技術(shù)類(lèi)信息和法規類(lèi)信息。

　　建設工程項目信息管理核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。

　?。椖康慕Y構編碼，依據項目結構圖對項目結構的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。

　　項目管理組織結構編碼，依據項目管理的組織結構圖，對每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼。）

　　項目的投資（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方），并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應應綜合考慮概算、預算、標底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，建立統一的編碼，服務(wù)于項目投資目標的動(dòng)態(tài)控制。

　　項目的進(jìn)度項（進(jìn)度計劃的工作項）編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統一的編碼，服務(wù)于項目進(jìn)度目標的動(dòng)態(tài)控制。

　　遠程學(xué)中的一個(gè)核心問(wèn)題是遠程合作。

　　項目信息門(mén)戶(hù)其運行的周期是建設工程的全壽命周期。

　　項目工程管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的目標控制。