2016年一級建造師考試日期愈發(fā)接近，各位是否已經(jīng)掌握了考試中的重、難點(diǎn)內容？建設工程教育網(wǎng)教學(xué)專(zhuān)家提煉教材中的精華，進(jìn)行總結歸納，希望對大家的復習有所幫助！

　　2016一建法規重點(diǎn)：企業(yè)法人與項目經(jīng)理部的法律關(guān)系

　　項目經(jīng)理部是由一個(gè)項目經(jīng)理、技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等管理人員組成的項目管理班子，是一個(gè)一次性的現場(chǎng)生產(chǎn)組織機構。對于大中型施工項目，施工企業(yè)應當在施工現場(chǎng)設立項目經(jīng)理部；小型施工項目，可以由施工企業(yè)根據實(shí)際情況選擇適當的管理方式。

　　項目經(jīng)理部不具備法人資格，而是施工企業(yè)根據建設工程施工項目而組建的非常設的下屬機構，項目經(jīng)理部無(wú)法獨立承擔民事責任。

　　在我國，一般來(lái)說(shuō)，項目經(jīng)理是企業(yè)法人在項目上的代表，組織和領(lǐng)導本項目經(jīng)理部的全面工作。

　　建設工程項目上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須在企業(yè)制度的制約下運行；其質(zhì)量、安全、技術(shù)等活動(dòng)，須接受企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)的指導和監督。過(guò)分強調建設工程項目承包的自主權，過(guò)度下放管理權限，將會(huì )削弱施工企業(yè)的整體管理能力，給施工企業(yè)帶來(lái)諸多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

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