一級建造師項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟和管理措施，對于一級建造師考試熱度上升，小伙伴們是怎么看的，報考一級建造師的熱度這是毋庸置疑的,一級建造師考試考試的證書(shū)的含金率有事實(shí)為依據。今天為大家整理了一級建造師項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟和管理措施，希望能助各位考生一臂之力。

　　項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟和管理措施

　　項目進(jìn)度控制的管理措施

　　建設工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。

　　管理措施：工程網(wǎng)絡(luò )計劃、承發(fā)包模式、風(fēng)險管理、信息技術(shù)。

　　重視信息技術(shù)(包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數據處理設備)在進(jìn)度控制中的應用。

　　項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施資金、激勵、資源

　　建設工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等。

　　資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來(lái)源(自有資金和外來(lái)資金)以及資金供應的時(shí)間。

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