
一級建造師項目進(jìn)度控制的任務(wù)
現在的競爭壓力這么大,同樣的在一級建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時(shí)候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來(lái)小編帶大家學(xué)習一級建造師項目進(jìn)度控制的任務(wù)。
一級建造師項目進(jìn)度控制的任務(wù)
業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設計準備階段的工作進(jìn)度、設計工程進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度,以及項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度。
設計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據設計任務(wù)委托合同對設計工作進(jìn)度的要求控制設計工作進(jìn)度;出圖計劃是設計方進(jìn)度控制的依據,也是業(yè)主方控制設計進(jìn)度的依據。
施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度;
供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度;
出圖計劃是設計方進(jìn)度控制的依據,也是業(yè)主方控制設計進(jìn)度的依據。
在進(jìn)度計劃編制方面,施工方應視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

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