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    一級建造師考試項目管理因果分析圖法的應用

    2019-01-16 10:50 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      一級建造師考試項目管理因果分析圖法的應用,對于一級建造師考試工程法規報考熱度上升,小伙伴們是怎么看的,報考一級建造師的熱度這是毋庸置疑的,一級建造師考試考試的證書(shū)的含金率有事實(shí)為依據。今天為大家整理了一級建造師考試項目管理因果分析圖法的應用,希望能助各位考生一臂之力。

      4062 因果分析圖法的應用

      也稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

      

    一級建造師考試項目管理因果分析圖法的應用

     

      【高頻考點(diǎn)】因果分析圖法應用時(shí)的注意事項:

      1.一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析;

      2.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析;

      3.必要時(shí)可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn);

      4.分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn),層層深入,排出所有可能的原因;

      5.在充分分析的基礎上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項多數人達成共識的最主要原因。

      【擴展】QC小組,即質(zhì)量管理小組,是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的方針目標和現場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益和人的素質(zhì)為目的組織,運用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的群眾組織。

      【例題·單選】(2015年)在應用因果分析圖確定質(zhì)量問(wèn)題的原因時(shí),正確做法是( )。

      A.不同類(lèi)型質(zhì)量問(wèn)題可以共同使用一張圖分析

      B.通常選出1-5項作為最主要原因

      C.為避免干擾,只能由QC小組成員獨立進(jìn)行分析

      D.由QC小組組長(cháng)最終確定分析結果

      『正確答案』B

      『答案解析』本題考查的是因果分析圖法的應用。因果分析圖法應用時(shí)的注意事項。參見(jiàn)教材P198。

      【例題·單選】(2012、2011年)關(guān)于因果分析圖法應用的說(shuō)法,正確的是( )。

      A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題

      B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行

      C.具有直觀(guān)、主次分明的特點(diǎn)

      D.可以了解質(zhì)量統計表數據的分布特征

      『正確答案』B

      『答案解析』本題考查的是因果分析圖法的應用。因果分析圖法應用時(shí)的注意事項包括:(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析;(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析;(3)必要時(shí)可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn);(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn),層層深入,排除所有可能的原因;(5)在充分分析的基礎上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項多數人達成共識的最主要原因。參見(jiàn)教材P198。

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