
一級建造師考試建設工程項目進(jìn)度控制的措施
一級建造師考試建設工程項目進(jìn)度控制的措施,現在的競爭壓力這么大,同樣的在一級建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時(shí)候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來(lái)小編帶大家學(xué)習一級建造師考試建設工程項目進(jìn)度控制的措施。
3040 建設工程項目進(jìn)度控制的措施
組織措施
|
人、部門(mén)、組織、職能、分工、流程、能力、計劃、制度、會(huì )議等
|
管理措施
|
管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理、工程網(wǎng)絡(luò )計劃;工程物資的采購模式;信息技術(shù)等
|
經(jīng)濟措施
|
資源、資金、激勵等
|
技術(shù)措施
|
設計方案;施工方案、施工方法;改變施工機械等
|
【要點(diǎn)】組織措施
1.編制項目進(jìn)度控制的工作流程:
(1)定義項目進(jìn)度計劃系統的組成;
(2)各類(lèi)進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。
2.進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計的內容:
(1)會(huì )議的類(lèi)型;
(2)各類(lèi)會(huì )議的主持人及參加單位和人員;
(3)各類(lèi)會(huì )議的召開(kāi)時(shí)間;
(4)各類(lèi)會(huì )議文件的整理、分發(fā)和確認等。
【例題·單選】(2017年)建設工程項目進(jìn)度控制的措施中,“定義項目進(jìn)度計劃系統的組成”屬于( )措施。
A.管理
B.經(jīng)濟
C.組織
D.技術(shù)
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的組織措施。“定義項目進(jìn)度計劃系統的組成”屬于項目進(jìn)度控制的組織措施。參見(jiàn)教材P148。
【例題·多選】(2017年)下建設工程項目進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有( )。
A.采用工程網(wǎng)絡(luò )計劃實(shí)現進(jìn)度控制科學(xué)化
B.明確進(jìn)度控制管理職能分工
C.選擇合理的工程物資采購模式
D.編制資源需求計劃
E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應用
『正確答案』ACE
『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的管理措施。選項B,屬于組織措施。選項D,屬于經(jīng)濟措施。參見(jiàn)教材P148~149。
【例題·單選】(2016年)下列建設工程項目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是( )。
A.落實(shí)資金供應條件
B.選擇發(fā)承包模式
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
D.優(yōu)選工程項目的設計、施工方案
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施。建設工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等。選項B屬于管理措施;選項C屬于管理措施;選項D屬于技術(shù)措施。參見(jiàn)教材P148~149。
【例題·多選】(2015年)下列建設工程項目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有( )。
A.選擇合同結構
B.分析工程風(fēng)險
C.建立管理組織體系
D.確定物資采購模式
E.明確管理職能
『正確答案』ABD
『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的管理措施。選項C、E屬于組織措施。參見(jiàn)教材P148~149。
【例題·多選】(2014年)項目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計的內容有( )。
A.會(huì )議的具體流程
B.會(huì )議的類(lèi)型
C.會(huì )議的主持人
D.會(huì )議的召開(kāi)時(shí)間
E.會(huì )議文件的整理
『正確答案』BCDE
『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的組織措施。進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調工作,而會(huì )議是組織和協(xié)調的重要手段,應進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計,以明確:會(huì )議的類(lèi)型;各類(lèi)會(huì )議的主持人及參加單位和人員;各類(lèi)會(huì )議的召開(kāi)時(shí)間;各類(lèi)會(huì )議文件的整理、分發(fā)和確認等。參見(jiàn)教材P148。
【例題·單選】(2014年)下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是( )。
A.編制工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃
B.編制資源需求計劃
C.編制先進(jìn)完整的施工方案
D.編制進(jìn)度控制的工作流程
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的組織措施。選項A屬于管理措施;選項B屬于經(jīng)濟措施;選項C屬于技術(shù)措施。參見(jiàn)教材P148~149。
更多考試信息可關(guān)注【一級建造師】微信公眾號~

- · 【30天預習計劃】一建管理知識點(diǎn)19:施工準備的質(zhì)量控制
- · 【30天預習計劃】一建管理知識點(diǎn)18:項目質(zhì)量控制體系的建立和運行
- · 【30天預習計劃】一建管理知識點(diǎn)17:項目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)和構成
- · 【30天預習計劃】一建管理知識點(diǎn)7:項目目標動(dòng)態(tài)控制的方法及其應用
- · 這些一建《公路工程管理與實(shí)務(wù)》考試目標要提前掌握!
- · 下列項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
- · 項目目標動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標控制的計劃值,②分解項目目標,③收集項目目標的實(shí)際值,④定期比較計劃值和實(shí)際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是( )。
- · 在施工總承包管理模式下,對分包單位管理的特點(diǎn)有( )。
- · 承包商就已完工,經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請,監理工程師復核后,業(yè)主批準支付申請,此工作程序屬于( )流程。
- · 關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是( )。