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2019二建施工管理成本加酬金合同

2018-10-11 16:40  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  2019二建施工管理成本加酬金合同,現在二建備考準備的怎么樣了?對于今年的考試大家有把握嗎?離二建報名的日子一天天的逼近,大家要努力備考了。建設工程教育網(wǎng)為大家整理了2019二建施工管理成本加酬金合同,希望對考生們二建備考有所幫助。

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  關(guān)于成本加獎金合同的說(shuō)法,正確的是()

  A.獎金是按照報價(jià)書(shū)的成本估算指標制定的,合同中對估算指標規定的底點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%

  B.獎金是按照報價(jià)書(shū)的成本估算指標制定的,合同對估算指標規定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%

  C.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成時(shí),對承包時(shí)的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金值

  D.承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí),也不能加大酬金值或酬金百分比

  【答案】C

  【解析】獎金是根據報價(jià)書(shū)中的成本估算指標制定的,在合同中對這個(gè)估算指標規定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn),分別為工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指標的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎金,超過(guò)頂點(diǎn)則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下,則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規定,當實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對承包商罰款時(shí),最大罰款限額不超過(guò)原先商定的最高酬金值。

  【來(lái)源】2Z106033成本加酬金合同

  一、成本加酬金合同的含義

  采用這種合同,承包商不承擔任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險,這些風(fēng)險主要由業(yè)

  主承擔,對業(yè)主的投資控制很不利。

  二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件

  成本加酬金合同通常用于如下情況:

  (1)工程特別復雜;

  (2)時(shí)間特別緊迫。

  三、成本加酬金合同的形式

  (1)成本加固定費用合同

  (2)成本加固定比例費用合同

  (3)成本加獎金合同

  (4)最大成本加費用合同

  四、成本加酬金合同的應用

  施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對合同執行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監督和檢查;二是合同執行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)本身對合同計劃的執行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比。

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