關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法，正確的有( )。
2021年一級建造師考試還有一個(gè)月的時(shí)間了，現在屬于備考強化期，也要及時(shí)鞏固之前的內容，同時(shí)也需要做更多的練習，將理論運用到實(shí)踐。建設工程教育網(wǎng)為大家整理了一些練習題，希望可以對大家有所幫助，快來(lái)跟小編一起練習一下吧！
關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法，正確的有( )。
A 管理職能是由管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節組成
B 在一個(gè)項目實(shí)施的全過(guò)程中，應視具體情況對工作任務(wù)分工進(jìn)行調整
C 管理職能分工表即可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理
D 項目各參與方應編制統一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表
E 編制任務(wù)分工表前應對項目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細分解
正確答案：ABCE
答案解析：本題考查的是工作任務(wù)分工和管理職能分工在項目管理中的應用。管理職能分工由多個(gè)環(huán)節組成，包括提出問(wèn)題、籌劃、決策、執行、檢查。選項D，業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢(xún)單位等都有各自的項目管理的任務(wù)，上述各方都應該編制各自的項目管理任務(wù)分工表和項目管理職能分工表。
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