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    2021年一建項目管理第二章10道專(zhuān)項訓練題

    2021-05-18 16:22 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      【習題1】下列屬于建設工程項目施工成本的有( )。

      A.生產(chǎn)工人人工費

      B.材料費

      C.利潤

      D.管理人員差旅交通費

      E.稅金

      『正確答案』ABD

      『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)和程序。施工成本是指在建設工程項目施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。其中:直接成本包括人工費、材料費、施工機具使用費等;間接費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。

      【習題2】關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法,正確的是( )。

      A.成本管理在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內,并最大限度地節約成本

      B.施工成本是指施工過(guò)程中耗費的構成工程實(shí)體的各項費用支出

      C.成本預測是貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案

      D.成本考核是在成本核算的基礎上,對成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

      『正確答案』A

      『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。選項B,施工成本是指施工過(guò)程中耗費的構成工程實(shí)體、有助于實(shí)體、間接成本的各項費用支出;選項C,成本計劃是貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案;選項D,成本分析是在成本核算的基礎上,對成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

      【習題3】關(guān)于建設工程項目成本的說(shuō)法,正確的是( )。

      A.成本計劃是對未來(lái)的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計

      B.成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計劃的對比,評定成本計劃的完成情況

      C.成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配,計算施工項目的實(shí)際成本

      D.建設工程項目成本控制涉及的時(shí)間范圍是從工程投標階段開(kāi)始至項目保證金返還為止

      『正確答案』A

      『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。選項B,施工成本是指施工過(guò)程中耗費的構成工程實(shí)體、有助于實(shí)體、間接成本的各項費用支出;選項C,成本計劃是貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案;選項D,成本分析是在成本核算的基礎上,對成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

      【習題4】成本分析是在成本形成過(guò)程中,將項目的成本核算資料與( )進(jìn)行比較,以了解成本變動(dòng)情況。

      A.類(lèi)似項目的預算成本

      B.本項目的實(shí)際成本

      C.本項目的目標成本

      D.本項目的預算成本

      E.類(lèi)似項目的實(shí)際成本

      『正確答案』CDE

      『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程,它是在成本的形成過(guò)程中,主要利用項目的成本核算資料(成本信息),與目標成本、預算成本以及類(lèi)似項目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較,了解成本的變動(dòng)情況。

      【習題5】建設工程項目成本分析的說(shuō)法,正確的有( )。

      A.在成本計劃編制階段對施工成本的估算和分解

      B.在成本核算的基礎上,對成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

      C.在項目完成后對成本進(jìn)行的對比評價(jià)和總結

      D.在成本預測階段對成本的估算和分解

      E.成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程

      『正確答案』BE

      『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。成本分析是在成本核算的基礎上,對成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程。

      【習題6】在項目成本管理的程序中,首先做的是( )。

      A.編制項目成本報告

      B.確定項目合同價(jià)

      C.編制成本計劃

      D.掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是成本管理的程序。成本管理的程序為:①掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。②確定項目合同價(jià)。③編制成本計劃,確定成本實(shí)施目標。④進(jìn)行成本控制。⑤進(jìn)行項目過(guò)程成本分析。⑥進(jìn)行項目過(guò)程成本考核。⑦編制項目成本報告。⑧項目成本管理資料歸檔。

      【習題7】下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有( )。

      A.編制施工成本控制工作計劃

      B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案

      C.及時(shí)準確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本

      D.對成本目標進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

      E.做好資金使用計劃,嚴格控制各項開(kāi)支

      『正確答案』CDE

      『答案解析』本題考查的是成本管理的措施。選項A屬于組織措施;選項B屬于技術(shù)措施。

      【習題8】建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計劃時(shí),宜以( )為依據。

      A.施工圖預算成本

      B.工程概算成本

      C.施工預算成本

      D.施工結算成本

      『正確答案』C

      『答案解析』本題考查的是成本計劃的類(lèi)型。施工成本計劃按其發(fā)揮作用可分為三類(lèi),即競爭性成本計劃、指導性成本計劃、實(shí)施性計劃成本。實(shí)施性計劃成本是項目施工準備階段的施工預算成本計劃。

      【習題9】下列有關(guān)施工預算的表述正確的有( )。

      A.施工預算的內容是以單位工程或分部工程為對象,進(jìn)行人工、材料、機械臺班數量及其費用總和的計算

      B.施工預算由編制說(shuō)明和預算表格兩部分組成

      C.施工預算是編制實(shí)施性成本計劃的主要依據

      D.施工預算是進(jìn)行成本分析和班組經(jīng)濟核算的依據

      E.施工預算應包括“三算”對比表

      『正確答案』BCD

      『答案解析』本題考查的是施工預算。選項A,正確的表述應為“施工預算的內容是以單位工程為對象,進(jìn)行人工、材料、機械臺班數量及其費用總和的計算”。選項E,正確的表述應為“施工預算應包括‘兩算’對比表”,“兩算”指的是施工預算和施工圖預算。

      【習題10】建設工程項目成本計劃的編制依據有( )。

      A.建設投資估算書(shū)

      B.合同文件

      C.價(jià)格信息

      D.類(lèi)似項目的成本資料

      E.施工招標公告

      『正確答案』BCD

      『答案解析』本題考查的是成本計劃編制依據。建設工程項目成本計劃的編制依據合同文件;項目管理實(shí)施規劃;相關(guān)設計文件;價(jià)格信息;相關(guān)定額;類(lèi)似項目的成本資料。

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