11.項目各參與方應分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設工程項目質(zhì)量控制，這是建立建設工程項目質(zhì)量控制體系時(shí)(　) 原則的體現。

A.目標分解

B.質(zhì)量責任制

C.系統有效性

D.分層次規劃

【答案】D

【解析】。建設工程項目質(zhì)量控制體系建立的原則：分層次規劃、目標分解、質(zhì)量責任制、系統有效性。分層次規劃原則是指建設工程項目管理的總組織者(建設單位或代建制項目管理企業(yè))和承擔項目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設工程項目質(zhì)量控制體系規劃。P153

12.建設工程項目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計劃;②調整進(jìn)度計劃;③進(jìn)度目標的分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執行情況。其正確的工作程序是( 　)。

A.①-②-③-④

B.③-①-②-④

C.③-①-④-②

D.④-②-③-①

【答案】C

【解析】進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節包括：進(jìn)度目標的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進(jìn)度計劃。P142

13.施工安全技術(shù)措施應能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要( 　)。

A.具有針對性和可操作性

B.具有針對性和全面性

C.具有可行性和可操作性

D.力求全面、具體、可靠

【答案】C

【解析】施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性是指：施工安全技術(shù)措施應能夠在每個(gè)施工工序之中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。P221

14.施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點(diǎn)、基準線(xiàn)和水準點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復核，并將復測結果上報( 　)審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標高基準的控制。

A.項目技術(shù)負責人

B.企業(yè)技術(shù)負責人

C.業(yè)主

D.監理工程師

【答案】D

【解析】施工單位在開(kāi)工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實(shí)施。對建設單位提供的原始坐標點(diǎn)、基準線(xiàn)和水準點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復核，并將復測結果上報監理工程師審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標高基準的控制P169

15.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是( 　)。

A.比較

B.預測

C.分析

D.糾偏

【答案】C

【解析】施工成本控制的步驟：比較、分析、預測、糾偏、檢查。其中分析是在比較的基礎上，對比較的結果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因，這一步是施工成本控制工作的核心。P91

16.施工合同履行過(guò)程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應當是( 　)。

A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天

C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天

D.承包商收到業(yè)主工程款之后

【答案】D

【解析】對于業(yè)主指定分包，如果不是業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應扣除管理費、配合費和質(zhì)量保證金等。P291

17.在項目實(shí)施過(guò)程中，設計方編制的設計工作進(jìn)度應盡可能與招標、施工和( 　)等工作進(jìn)度相協(xié)調。

A.項目選址

B.可行性研究

C.竣工驗收

D.物資采購

【答案】D

【解析】設計方應盡可能使設計工作的進(jìn)度應盡可能與招標、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調。P110

18.某混凝土試塊強度值不滿(mǎn)足設計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強度經(jīng)過(guò)法定檢測后，其實(shí)際強度達到規范允許和設計要求值。正確的處理方式是( 　)。

A.不作處理

B.修補

C.返工

D.加固

【答案】A

【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本方法中的不做處理的情況有：法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗批混凝土試塊強度值不滿(mǎn)足規范要求，強度不足，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強度經(jīng)過(guò)實(shí)際檢測后，其實(shí)際強度達到規范允許和設計要求值時(shí)，可不作處理P186

19.根據《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規定》(國發(fā)[2003]5號)，取得建造師注冊證書(shū)的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由( 　)決定。

A.建設行政主管部門(mén)

B.項目業(yè)主

C.建筑施工企業(yè)

D.項目監理單位

【答案】C

【解析】根據《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規定》(國發(fā)[2003]5號)。過(guò)渡期滿(mǎn)后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書(shū)的人員擔任;但取得建造師注冊證書(shū)的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。P59

20.在進(jìn)行合同分析以后，應由( 　)作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

C.項目經(jīng)理向合同管理人員

D.合同管理人員向各層次管理者

【答案】D

【解析】合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎上，通過(guò)組織項目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習合同條文和合同總體分析結果。