1、下列建設工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是( )

A有利于環(huán)保

B提高工程質(zhì)量

C有利于投資控制

D有利于進(jìn)度控制

【答案】A

【解析】

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第一節建設工程管理的內涵和任務(wù)

2、根據《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應具備的技能包括()

A決策能力、領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力

B項目管理技術(shù)、應變能力和生產(chǎn)管理技能

C管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

D項目管理技術(shù)、領(lǐng)導力、商業(yè)管理技能和戰略管理技能

【答案】D

【解析】2017年9月發(fā)布的 PMBOK指南第六版提出項目經(jīng)理應具備四種技能:項目管理技術(shù)、領(lǐng)導力、商業(yè)管理技能和戰略管理技能。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第二節建設工程項目管理的目標和任務(wù)

3、業(yè)主方項目管理的目標中，進(jìn)度目標是指()的時(shí)間目標。

A項目動(dòng)用

B竣工驗收

C聯(lián)動(dòng)試車(chē)

D保修期結束

【答案】A

【解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標其中投資目標指的是項目的總投資目標。進(jìn)度目標指的是項目動(dòng)用的時(shí)間目標，也即項目交付使用的時(shí)間目標，如工廠(chǎng)建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車(chē)、辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標等。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第二節建設工程項目管理的目標和任務(wù)

4、關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是()。

A管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

B工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系

D組織結構模式反映一個(gè)組織系統中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

【答案】C

【解析】A項、D項錯誤，組織分工反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。B項錯誤，工作

流程圖用表的形式反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，他可用以描述工作流程組織，工作流程組織反映的是一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第三節建設工程項目的組織

5、下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是()

A項目總投資規劃

B項目總投資目標的分解

項目建設成本分析

D技術(shù)方案分析和論證

【答案】C

【解析】A項屬于項目決策階段項目定義和項目目標論證。B項屬于項目實(shí)施階段項目目標的分析和再論證。D項屬于項目決策階段技術(shù)策劃。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第四節建設工程項目策劃

6、下列工程項目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是()

A項目實(shí)施期管理總體方案

B生產(chǎn)運營(yíng)期設施管理總體方案

C生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

D項目風(fēng)險管理與工程保險方案

【答案】

【解析】A項、B項、C項屬于項目決策階段管理策劃。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第四節建設工程項目策劃