一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意)

1.下列建設工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是( )。

A.有利于環(huán)保

B.提高工程質(zhì)量

C.有利于投資控制

D.有利于進(jìn)度控制

2.根據《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應具備的技能包括( )。

A.決策能力、領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力

B.項目管理技術(shù)、應變能力和生產(chǎn)管理技能

C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導力、商業(yè)管理技能和戰略管理技能

3.業(yè)主方項目管理的目標中，進(jìn)度目標是指( )的時(shí)間目標。

A.項目動(dòng)用

B.竣工驗收

C.聯(lián)動(dòng)試車(chē)

D.保修期結束

4.關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是( )。

A.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

B.工程流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C.組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系

D.組織結構模式反映一個(gè)組織系統中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

5.下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是( )。

A.項目總投資規劃

B.項目總投資目標的分解

C.項目建設成本分析

D.技術(shù)方案分析和論證

6.下列工程項目策劃中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是( )。

A.項目實(shí)施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運營(yíng)期設施管理總體方案

C.生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案

7.“施工現場(chǎng)在對人、機、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施”，體現了安全事故隱患的( )原則。

A.冗余安全度治理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.單項隱患綜合治理

D.預防與減災并重治理

8.建設工程安全事故調查組應當提交事故調查報告的時(shí)間為( )。

A.自事故發(fā)生之日起30日內

B.自調查組成立之日起30日內

C.自調查組成立之日起60日內

D.自事故發(fā)生之日起60日內

9.根據建設項目信息的內容屬性，質(zhì)量控制信息應歸類(lèi)為( )。

A.組織類(lèi)信息

B.技術(shù)類(lèi)信息

C.管理類(lèi)信息

D.經(jīng)濟類(lèi)信息

10.某工程簽約合同價(jià)為2400萬(wàn)元，總工期為24個(gè)月，施工過(guò)程中業(yè)主增****工程200萬(wàn)元，則根據比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為( )。

A.1個(gè)月

B.2個(gè)月

C.3個(gè)月

D. 4個(gè)月