
建設項目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,其中進(jìn)度目標分析和論證的目的是( )。
一級建造師報名以及陸續結束了,大家都進(jìn)入緊張的備考階段。為此,建設工程教育網(wǎng)為大家準備了一些模擬試題,希望可以在大家備考的路上提供一些幫助。
建設項目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,其中進(jìn)度目標分析和論證的目的是( )。
A.落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施
B.論證進(jìn)度目標是否合理、能否實(shí)現
C.決定進(jìn)度計劃的不同層面
D.分析進(jìn)度計劃系統內部的相互關(guān)系
參考答案:B
參考解析:
在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先要分析和論證目標實(shí)現的可能性。進(jìn)度目標分析和論證的目的是論證進(jìn)度控制目標是否合理,進(jìn)度目標有否可能實(shí)現。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,發(fā)現目標不可能實(shí)現,則必須調整目標。答案A落實(shí)進(jìn)度控制的措施是項目具體實(shí)施階段的內容;答案C和答案D,決定進(jìn)度計劃的不同層面及確定進(jìn)度計劃系統內部關(guān)系都是制定進(jìn)度目標階段的工作。
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