一級建造師報名以及陸續結束了，大家都進(jìn)入緊張的備考階段。為此，建設工程教育網(wǎng)為大家準備了一些模擬試題，希望可以在大家備考的路上提供一些幫助。

施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。

A.對項目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解

B.明確各項管理工作的工作流程

C.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員

D.對各項管理工作的執行情況進(jìn)行檢查

【答案】A

【解析】為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應對項目實(shí)施的各階段的費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。

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