
關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是( )
2021年新版教材已經(jīng)發(fā)布,目前階段,有許多考生都已經(jīng)開(kāi)始為2021年一級建造師考試做準備,建設工程教育網(wǎng)就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的模擬題與答案解析,供考生們參考學(xué)習,助大家一臂之力!
關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是( )。
A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統一指導和管理
B.首先要對項目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解
C.首先要定義主管部門(mén)的工作任務(wù)
D.同一類(lèi)別的項目可以集中編制通用的分工表
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工在項目管理中的應用。編制項目管理任務(wù)分工表的步驟如下:(1)對項目實(shí)施的各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解;(2)在項目管理任務(wù)分解的基礎上,明確項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。
本題涉及知識點(diǎn):工作任務(wù)分工在項目管理中的應用
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