
用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項目的進(jìn)度控制,在項目實(shí)施過(guò)程中項目目標的動(dòng)態(tài)控制,首先做的是(?。?。
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用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項目的進(jìn)度控制,在項目實(shí)施過(guò)程中項目目標的動(dòng)態(tài)控制,首先做的是(?。?。
A.進(jìn)行項目目標分解
B.收集項目目標的實(shí)際值
C.進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較
D.確定各種資源投入量
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項目目標動(dòng)態(tài)控制的工作程序。項目目標動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下:第一步,項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作:將項目的目標進(jìn)行分解,以確定用于目標控制的計劃值。第二步,在項目實(shí)施過(guò)程中項目目標的動(dòng)態(tài)控制:(1)收集項目目標的實(shí)際值,如實(shí)際投資,實(shí)際進(jìn)度等;(2)定期(如每?jì)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較;(3)通過(guò)項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步,如有必要,則進(jìn)行項目目標的調整,目標調整后再回復到第一步。
本題涉及知識點(diǎn):項目目標動(dòng)態(tài)控制的工作程序
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