掃碼了解并領(lǐng)取一建資訊及資料
2015年一級建造師《建設工程項目管理》每日一練（5.19）
施工項目年度成本分析的重點(diǎn)是（ ?。?。
A．通過(guò)實(shí)際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實(shí)情況
B．針對下一年度施工進(jìn)展情況，規劃切實(shí)可行的成本管理措施
C．通過(guò)對技術(shù)組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑
D．通過(guò)實(shí)際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處
點(diǎn)擊進(jìn)入“每日一練測試系統”直接做題>>
責任編輯：ivor
猜你想看
- ·一級建造師項目管理每日一練：項目實(shí)施階段策劃（10.30）
- ·2018一建《項目管理》練習題：施工成本分析（5.15）
- ·2018一建《項目管理》練習題：合同談判與簽約（5.14）
- ·2018一建《項目管理》練習題：組織論和組織工具（5.6）
- ·2018一建《項目管理》練習題：工程項目管理信息系統（5.4）
- ·2018一建《項目管理》練習題：施工總承包管理（5.3）
- ·2018一建《項目管理》練習題：施工合同分析的任務(wù)（5.2）
- ·2018一建《項目管理》練習題：監理的工作方法（4.25）
- ·2018一建《項目管理》練習題：質(zhì)量控制點(diǎn)的設置（4.24）
- ·一建《項目管理》練習題：施工承包合同（4.23）
46:32
49:58
51:50
49:32
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
