
2017一建《項目管理》每日一練:綜合成本(2.28)
施工項目月度成本分析的依據是當月的成本報表,分析的方法和內容包括()。
A、通過(guò)實(shí)際成本與預算成本的對比,分析當月的成本降低水平
B、通過(guò)實(shí)際成本與目標成本的對比,分析目標成本的落實(shí)情況
C、通過(guò)累計實(shí)際成本與累計預算成本的對比,分析竣工成本降低水平
D、通過(guò)對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構成比例
E、通過(guò)對技術(shù)組織措施執行效果的分析,尋求更加有效的節約途徑
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