2014年一級建造師《項目管理》每日一練(1.22)
建設工程項目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,其主要包括( )。
A.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調整
B.工期索賠條件的分析與比較
C.進(jìn)度目標分析和認證
D.建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺
E.進(jìn)度計劃的編制
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