在某大型工程項目的施工過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的( )。

A. 技術(shù)措施

B. 管理措施

C. 經(jīng)濟措施

D. 組織措施

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目目標動(dòng)態(tài)控制的工作程序。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實(shí)現的問(wèn)題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見(jiàn)教材P49～50。