項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節中，首先應進(jìn)行的工作是(　)。

　　A.編制進(jìn)度計劃

　　B.分析和論證進(jìn)度目標

　　C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執行情況

　　D.采取糾偏措施

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的目的。進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，包括：(1)進(jìn)度目標的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標是否合理，進(jìn)度目標有否可能實(shí)現。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標不可能實(shí)現，則必須調整目標;(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進(jìn)度計劃;(3)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調整：包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進(jìn)度計劃。參見(jiàn)教材P115。