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    為了實(shí)現項目的進(jìn)度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過(guò)多的

    2019-03-08 13:43 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)
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    　　為了實(shí)現項目的進(jìn)度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于項目進(jìn)度控制的(　)。

    　　A.管理措施

    　　B.組織措施

    　　C.經(jīng)濟措施

    　　D.技術(shù)措施

    　　『正確答案』A

    　　『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的管理措施。建設工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。參見(jiàn)教材P148。

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