為了實(shí)現項目的進(jìn)度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于項目進(jìn)度控制的(　)。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的管理措施。建設工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。參見(jiàn)教材P148。