采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有（）。

　　A、人工費、材料費按“量?jì)r(jià)分離”原則進(jìn)行控制

　　B、材料價(jià)格主要由項目經(jīng)理負責控制

　　C、零星材料均采用定額控制方法進(jìn)行控制

　　D、合理安排施工生產(chǎn)，加強內部調配提高機械設備的利用率

　　E、對分包費用的控制，主要是要做好分包工程的詢(xún)價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò )、加強施工驗收和分包結算等工作