
2017一建《項目管理》每日一練:工程總承包項目管理(1.9)
根據《建設項目工程總承包管理規范》,工程總承包方項目管理的主要內容有()。
A、任命項目經(jīng)理,組建項目部
B、實(shí)施設計管理
C、編制項目計劃
D、編寫(xiě)和報批項目建議書(shū)、可行性研究報告
E、確定和落實(shí)項目建設的資金
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