2015年一級建造師《項目管理》每日一練(1.7)
工程質(zhì)量統計分析方法中,因果分析圖的主要作用是( ?。?。
A.對每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理
B.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)
C.對工程項目的總體質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)
D.反映質(zhì)量的變動(dòng)情況
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處


- ·一級建造師項目管理每日一練:項目實(shí)施階段策劃(10.30)
- ·2018一建《項目管理》練習題:施工成本分析(5.15)
- ·2018一建《項目管理》練習題:合同談判與簽約(5.14)
- ·2018一建《項目管理》練習題:組織論和組織工具(5.6)
- ·2018一建《項目管理》練習題:工程項目管理信息系統(5.4)
- ·2018一建《項目管理》練習題:施工總承包管理(5.3)
- ·2018一建《項目管理》練習題:施工合同分析的任務(wù)(5.2)
- ·2018一建《項目管理》練習題:監理的工作方法(4.25)
- ·2018一建《項目管理》練習題:質(zhì)量控制點(diǎn)的設置(4.24)
- ·一建《項目管理》練習題:施工承包合同(4.23)