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2016一建《項目管理》每日一練：過(guò)程控制（2.24）
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采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有（ ?。?。
A．人工費、材料費按“量?jì)r(jià)分離”原則進(jìn)行控制
B．材料價(jià)格主要由項目經(jīng)理負費控制
C．零星材料均采用定額控制方法進(jìn)行控制
D．合理安排施工生產(chǎn)，加強內部調配提高機械設備的利用率
E．對分包費用的控制，主要是要做好分包工程的詢(xún)價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò )、加強施工驗收和分包結算等工作
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