設計概算在項目管理中的作用非常重要，它不僅是工程項目成本控制的重要依據，也是整個(gè)項目決策和實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節。具體來(lái)說(shuō)，其主要作用體現在以下幾個(gè)方面：
1. 為項目的投資決策提供依據 設計概算是根據初步設計方案編制的成本估算，能夠反映工程項目的預期費用水平。通過(guò)設計概算，管理者可以評估項目的經(jīng)濟效益，判斷項目是否可行，并據此做出投資與否的決定。
2. 控制和指導施工圖預算 編制詳細的設計文件時(shí)需要參考設計概算來(lái)控制各項開(kāi)支，確保最終完成的實(shí)際成本不超出最初預計的投資額度。同時(shí)，在編制施工圖預算過(guò)程中，如果發(fā)現某些部分的成本明顯高于或低于原定目標，則需及時(shí)調整設計方案以達到合理優(yōu)化的目的。
3. 作為簽訂合同和撥付資金的基礎 在招標階段，設計概算可以為承包商報價(jià)提供參考；在工程實(shí)施期間，則可作為支付進(jìn)度款的依據之一。此外，對于需要分期付款或者申請貸款融資的情況，銀行等金融機構也會(huì )根據設計概算來(lái)決定是否放貸及具體的金額。
4. 促進(jìn)成本控制和節約開(kāi)支 在整個(gè)項目生命周期中持續關(guān)注實(shí)際發(fā)生的費用與設計概算之間的差異，并采取有效措施減少不必要的支出。通過(guò)對各項成本進(jìn)行細致的分析和管理，有助于提高資金使用效率，實(shí)現預期的投資回報率。
總之，設計概算是工程項目建設過(guò)程中不可或缺的一部分，對于保障項目的順利實(shí)施具有重要意義。