
【拒絕拖延】2022年一級建造師時(shí)間管理大師速成!
2022年一級建造師備考正當時(shí),各位小伙伴都開(kāi)啟一建「學(xué)習」模式了吧!
什么?從明天就開(kāi)始學(xué)習......2022年作為一個(gè)新起點(diǎn),一建同學(xué)們可一定要克服“拖延癥”,拒絕拖延!或許你距離時(shí)間管理大師,就差一套有效的方法,GTD時(shí)間管理方法就能幫到你!
GTD時(shí)間管理方法(Getting Things Done),一共分為五個(gè)步驟:捕獲(Capture)、明晰(Clarify)、組織(Organize)、回顧(Reflect)、執行(Engage)。
「第一步」 收集、捕獲(Capture)
將現階段需要自己處理的事情都收集起來(lái),無(wú)論事情大小,可以借助一些筆記、備忘錄等工具,將自己的想法、靈感、接收到的信息記錄下來(lái)。
以2022年一建備考為例,現階段大家可能會(huì )需要了解:一建報考時(shí)間是什么,自己的備考科目要選哪些,需要準備哪些備考資料,要選什么課,考試重點(diǎn)是什么等等問(wèn)題,為“收集”這一步要做的就是把問(wèn)題全部先列在自己的學(xué)習清單上,后續再進(jìn)行一一處理。
「第二步」 處理、明晰(Clarify)
在上一步我們收集到了許多信息,而這步就是要進(jìn)行主次劃分、歸類(lèi)、排序,避免信息的堆積和碎片化。大家可以借助四象限法,把事情分為既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要四類(lèi)。
例如,從整體上劃分,日常工作、備考一建對大家來(lái)說(shuō)就是既緊急又重要的,網(wǎng)購、游戲等事情就屬于既不緊急也不重要;再細致劃分,新教材未發(fā)布的情況下,那些預計可能發(fā)生變化的章節學(xué)習就屬于緊急但不重要的,而預期不變的章節才是目前真正既緊急又重要的!
「第三步」 計劃、組織(Organize)
想要做事效率高,少不了計劃表的幫助!大家可以為自己制定每年、每月、每周,甚至每天的計劃清單,將前兩步梳理出來(lái)的事情,按主次,填寫(xiě)到計劃表中。
另外,建設工程教育網(wǎng)老師整理了一級建造師現階段預習計劃表,大家可以依據自己的情況參考著(zhù)制定自己的一建學(xué)習計劃哦!查看一建預習計劃表>>
「第四步」 回顧(Reflect)
一方面,回顧指對前述步驟進(jìn)行回顧與檢查,確認自己的計劃安排是否科學(xué),比如:
■收集到的事情中,是否有完全沒(méi)必要做的,將它從計劃中刪除;
■是否將大的時(shí)間目標劃分為一個(gè)個(gè)小目標;
■是否有未設置有效截止時(shí)間的......
另一方面,是指在后續的執行過(guò)程中,定期(如每周)回顧自己的執行效果,并及時(shí)調整學(xué)習計劃。
「第五步」 執行(Engage)
執行是關(guān)鍵的一步,時(shí)間規劃得再好,不認真執行就會(huì )讓此前的工作功虧一簣。例如,想要提高自己的學(xué)習效率與效果,在學(xué)習的時(shí)候就專(zhuān)注于這一件事情,如果手機消息是打斷學(xué)習思路的“元兇”,那就不要把它放在眼前,等當前的學(xué)習目標完成后,再去查看手機。
總之,一級建造師考試是對大家恒心、毅力的一項巨大挑戰,科學(xué)的時(shí)間管理少不了,考下一建的同學(xué)誰(shuí)還不是個(gè)“時(shí)間管理大師”!建設工程教育網(wǎng)2022年預習課程已經(jīng)開(kāi)課啦,就等你來(lái)學(xué),快來(lái)聽(tīng)課吧>>
