
一建項目管理精選典型例題100道—施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任
距離2021一建考試時(shí)間越來(lái)越近了,如何沖刺一建項目管理?建設工程教育網(wǎng)教研團隊為大家整理了一建項目管理精選典型例題100道,幫助大家利用碎片化時(shí)間,做高質(zhì)量題目,一起來(lái)看看吧!
【單選題】根據《建設工程項目管理規范》,項目管理機構負責人的職責包括(?。?。
A.參與組建項目管理機構
B.對各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監控和動(dòng)態(tài)管理
C.主持編制項目管理目標責任書(shū)
D.確定項目管理實(shí)施目標
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任。(1)項目經(jīng)理目標責任書(shū)中規定的職責。(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書(shū)中應履行的職責。(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實(shí)施規劃,對項目目標進(jìn)行系統管理。(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案,負責相關(guān)的組織協(xié)調工作。(5)對各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監控和動(dòng)態(tài)管理。(6)對進(jìn)場(chǎng)的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監控。(7)建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度并組織實(shí)施。(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實(shí)施。(9)組織或參與評價(jià)項目管理績(jì)效。(10)進(jìn)行授權范圍內的任務(wù)分解和利益分配。(11)按規定完善工程資料,規范工程檔案文件,準備工程結算和竣工資料,參與工程竣工驗收。(12)接受審計,處理項目管理機構解體的善后工作。(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。(14)配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作。
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