
一建項目管理精選典型例題100道—施工勞務(wù)分包合同的內容
距離2021一建考試時(shí)間越來(lái)越近了,如何沖刺一建項目管理?建設工程教育網(wǎng)教研團隊為大家整理了一建項目管理精選典型例題100道,幫助大家利用碎片化時(shí)間,做高質(zhì)量題目,一起來(lái)看看吧!
【單選題】根據《建設工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214.合同中對固定勞動(dòng)報酬可以約定調整的情況是( )。
A.市場(chǎng)人工價(jià)格低于合同約定基準價(jià)格,按變化前后價(jià)格差予以調整
B.工程量超出設計圖紙范圍導致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格差予以調整
C.施工時(shí)超出原施工要求導致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格差予以調整
D.法律及政策變化導致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格差予以調整
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工勞務(wù)分包合同的內容。在合同中可以約定,下列情況下,固定勞務(wù)報酬或單價(jià)可以調整:(1)以本合同約定價(jià)格為基準,市場(chǎng)人工價(jià)格的變化幅度超過(guò)一定百分比時(shí),按變化前后價(jià)格的差額予以調整;(2)后續法律及政策變化,導致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格的差額予以調整;(3)雙方約定的其他情形。
更多推薦:

- · 考一級建造師證書(shū)需要報課嗎?這條攻略請查收!
- · 道道精選!一建項目管理精選典型例題100道 速來(lái)收藏!
- · 一建項目管理精選典型例題100道—施工招標
- · 一建項目管理精選典型例題100道—特種作業(yè)人員持證上崗制度
- · 一建項目管理精選典型例題100道—工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類(lèi)
- · 一建項目管理精選典型例題100道—總時(shí)差
- · 一建項目管理精選典型例題100道—單代號網(wǎng)絡(luò )計劃
- · 一建項目管理精選典型例題100道—成本核算的程序
- · 一建項目管理精選典型例題100道—項目的風(fēng)險類(lèi)型
- · 一建項目管理精選典型例題100道—項目實(shí)施階段策劃的工作內容