2021一級建造師備考已進(jìn)入沖刺階段，同學(xué)們學(xué)習的如何?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一建管理知識點(diǎn)總結，1張思維導圖+知識點(diǎn)視頻+5道模擬題，讓一建管理知識點(diǎn)掌握的更牢固，一起來(lái)學(xué)習吧!

　　一建管理知識點(diǎn)總結：施工任務(wù)委托的模式

　　一、施工任務(wù)委托的模式-知識點(diǎn)解析

　　二、施工任務(wù)委托的模式-歷年試題分值分布

　　三、施工任務(wù)委托的模式-思維導圖

　　四、施工任務(wù)委托的模式-金題鞏固

　　【2020年單選】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是(　)。

　　A.合同總價(jià)一次性確定，對業(yè)主投資控制有利

　　B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價(jià)

　　C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節約投資

　　D.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)建設項目的合同總額的確定較有依據。(2)所有分包都通過(guò)招標獲得有競爭力的投標報價(jià)，對業(yè)主方節約投資有利。(3)在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的。

　　【2019年多選】關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A.施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的

　　B.施工總承包管理的招標可以不依賴(lài)完整的施工圖

　　C.施工總承包管理單位負責對分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制

　　D.施工總承包管理單位應自行完成主體結構工程的施工

　　E.一般情況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】本題考查的是施工總承包管理。選項D，一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工。選項E，一般情況下，由業(yè)主與分包單位簽訂分包合同。

　　【2018年單選】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是(　)。

　　A.合同總價(jià)可以一次確定

　　B.分包合同價(jià)對業(yè)主相對透明

　　C.不利于業(yè)主節約投資

　　D.確定建設項目合同總額的依據不足

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考查的是施工總承包管理。選項A、D，合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)建設項目的合同總額的確定較有依據;選項C，所有分包都通過(guò)招標獲得有競爭力的投標報價(jià)，對業(yè)主方節約投資有利。

　　【2018年單選】一般情況下，當采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由(　)與分包單位簽約。

　　A.施工總承包管理單位

　　B.施工總承包單位

　　C.項目咨詢(xún)單位

　　D.業(yè)主

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，當采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。

　　【2018年多選】關(guān)于項目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A.項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　B.開(kāi)工日期不可能太早，建設周期會(huì )較長(cháng)

　　C.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小

　　D.有利于業(yè)主方的總投資控制

　　E.與平行發(fā)包模式相比，業(yè)主組織協(xié)調工作量大大減少

　　【正確答案】ABDE

　　【答案解析】本題考查的是施工總承包。選項C錯誤，業(yè)主選擇承包方的范圍小，施工總承包模式?jīng)]有這個(gè)說(shuō)法。

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