2021一級建造師備考正在進(jìn)行中，現階段一建項目管理要看哪些知識點(diǎn)?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點(diǎn)，開(kāi)啟學(xué)習之旅吧!

　　2021年一建項目管理核心知識點(diǎn)：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行

　　1.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立的步驟：

　　(1)領(lǐng)導決策;

　　(2)成立工作組;

　　(3)人員培訓;

　　(4)初始狀態(tài)評審;

　　(5)制定方針、目標、指標和管理方案;

　　(6)管理體系策劃與設計;

　　(7)體系文件編寫(xiě);

　　(8)文件的審查、審批和發(fā)布。

　　2.體系文件包括的內容

　　(1)管理手冊;

　　(2)程序文件(誰(shuí)做、什么時(shí)間做、做什么等);

　　(3)作業(yè)文件。

　　3.作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書(shū)(操作規程)、管理規定、監測活動(dòng)準則及程序文件引用的表格。

　　4.管理體系的維持

　　(1)內部審核

　　組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常運行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價(jià)，是管理體系自我保證和自我監督的一種機制。

　　(2)管理評審

　　由組織的最高管理者對管理體系的系統評價(jià)，判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系作出調整，包括方針、目標、機構和程序等。

　　(3)合規性評價(jià)(法律法規要求、其他要求)

　　公司級評價(jià)：每年進(jìn)行一次，由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項目組進(jìn)行。

　　項目組級評價(jià)：項目經(jīng)理組織進(jìn)行一次。施工時(shí)間超過(guò)半年時(shí)，不少于一次。結束時(shí)對整個(gè)項目進(jìn)行。