2021年一級建造師項目管理如何備考?重難點(diǎn)有哪些?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點(diǎn)，拿起筆和本開(kāi)始學(xué)習吧!

　　2021年一建項目管理核心知識點(diǎn)：項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)和構成

　　1.項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)

　　(1)整個(gè)建設工程項目目標控制的一個(gè)工作系統。

　　(2)以項目為對象，由項目實(shí)施的總組織者建立。

　　(3)是項目管理組織的一個(gè)目標控制體系，還包括“二控制”和“職業(yè)健康安全與環(huán)境管理”等目標控制體系。

　　(4)一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的管理體系，項目完成和管理組織解散而消失。

　　2.項目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)

　　(1)建立的目的不同：項目質(zhì)量控制體系只用于特定的項目質(zhì)量控制。

　　(2)服務(wù)的范圍不同：項目質(zhì)量控制體系涉及項目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責任主體。

　　(3)控制的目標不同：項目質(zhì)量控制體系的控制目標是項目的質(zhì)量目標。

　　(4)作用的時(shí)效不同：項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系。

　　(5)評價(jià)的方式不同：項目質(zhì)量控制體系一般由項目管理的總組織者進(jìn)行自我評價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認證。