2021一級建造師備考正在進(jìn)行中，現階段一建項目管理要看哪些知識點(diǎn)?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點(diǎn)，開(kāi)啟學(xué)習之旅吧!

　　2021年一建項目管理核心知識點(diǎn)：項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟

　　1.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟：

　　(1)調查研究和收集資料;

　　(2)項目結構分析;

　　(3)進(jìn)度計劃系統的結構分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進(jìn)度計劃;

　　(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;

　　(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整;

　　(8)若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。

　　2.大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應的工作目錄。

　　3.項目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時(shí)應考慮下述因素：

　　(1)對不同計劃層的標識;

　　(2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目);

　　(3)對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。