2021年一級建造師項目管理如何備考?重難點(diǎn)有哪些?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點(diǎn)，拿起筆和本開(kāi)始學(xué)習吧!

　　2021年一建項目管理核心知識點(diǎn)：項目總進(jìn)度目標論證的工作內容

　　1.建設工程項目總進(jìn)度目標：指的是整個(gè)工程項目的進(jìn)度目標，它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標進(jìn)行控制。

　　2.建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前，首先應分析和論證進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。

　　3.在項目的實(shí)施階段，項目總進(jìn)度目標應包括：

　　(1)設計前準備階段的工作進(jìn)度;

　　(2)設計工作進(jìn)度;

　　(3)招標工作進(jìn)度;

　　(4)施工前準備工作進(jìn)度;

　　(5)工程施工和設備安裝進(jìn)度;

　　(6)工程物資采購工作進(jìn)度;

　　(7)項目動(dòng)用前的準備工作進(jìn)度等。

　　4.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。

　　5.總進(jìn)度綱要的主要內容：

　　(1)項目實(shí)施的總體部署;

　　(2)總進(jìn)度規劃;

　　(3)各子系統進(jìn)度規劃;

　　(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標;

　　(5)總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。