2021年一級建造師項目管理如何備考?重難點(diǎn)有哪些?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點(diǎn)，拿起筆和本開(kāi)始學(xué)習吧!

　　2021年一建項目管理核心知識點(diǎn)：成本分析的基本方法

　　成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

　　1.比較法，又稱(chēng)“指標對比分析法”，具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn)。

　　2.因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對成本的影響程度。

　　替換計算的順序：先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對值，后相對值。(要會(huì )計算)

　　3.差額計算法，因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式，利用各個(gè)因素的目標值與實(shí)際值的差額來(lái)計算其對成本的影響程度。

　　4.比率法，用兩個(gè)以上的指標的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法有相關(guān)比率法;構成比率法;動(dòng)態(tài)比率法。

　　考點(diǎn)五　綜合成本的分析方法

　　1.分部分項工程成本分析：三算對比，已完工作的預算成本(來(lái)自投標報價(jià)成本)、目標成本(來(lái)自施工預算)、實(shí)際成本(來(lái)自施工任務(wù)的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工、實(shí)耗材料)三算對比。(記憶：魚(yú)目食)

　　2.月(季)度成本分析：實(shí)際成本與預算成本對比，看成本是否降低;實(shí)際成本與目標成本對比，看目標是否實(shí)現;通過(guò)對技術(shù)措施執行效果的分析，尋求節約途徑。

　　3.年度成本分析：依據年度成本報表，重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實(shí)現。

　　4.竣工成本的綜合分析：?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治霭ㄈ齻€(gè)方面：(1)竣工成本分析;(2)主要資源節超對比分析;(3)主要技術(shù)節約措施及經(jīng)濟效果分析。(記憶：成本節約效果)