2021一級建造師備考正在進(jìn)行中，現階段一建項目管理要看哪些知識點(diǎn)?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點(diǎn)，開(kāi)啟學(xué)習之旅吧!

　　2021年一建項目管理核心知識點(diǎn)：贏(yíng)得值（掙值）法

　　1.費用偏差(CV)=已完工作預算費用-已完工作實(shí)際費用=已完工程量×(預算單價(jià)-實(shí)際單價(jià))

　　(1)CV為負值時(shí)，即表示項目運行超出預算值;

　　(2)CV為正值時(shí)，表示項目運行節支，實(shí)際費用沒(méi)有超出預算費用。

　　2.進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=(已完工程量-計劃工程量)×預算單價(jià)

　　(1)SV為負值時(shí)，表示進(jìn)度延誤;

　　(2)SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前。

　　3.費用績(jì)效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實(shí)際費用(ACWP)

　　(1)CPI小于1時(shí)，表示超支;

　　(2)CPI大于1時(shí)，表示節支。

　　4.進(jìn)度績(jì)效指數(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)

　　(1)SPI小于1時(shí)，表示進(jìn)度延誤;

　　(2)SPI大于1時(shí)，表示進(jìn)度提前。