2020一級建造師備考進(jìn)入沖刺階段，由于一建考試知識點(diǎn)繁多，很多同學(xué)會(huì )出現記不住、記不牢，怎么辦?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了2020年一級建造師項目管理高頻考點(diǎn)，拿起小本本記起來(lái)!

　　2020一建建設工程項目的組織與管理高頻考點(diǎn)：項目目標動(dòng)態(tài)控制的方法及其應用

　　【考頻指數】★★★★★

　　【考點(diǎn)精粹】

　　1.動(dòng)態(tài)控制的工作程序：

　　(1)項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進(jìn)行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

　　(2)在項目實(shí)施過(guò)程中項目目標的動(dòng)態(tài)控制：收集項目目標的實(shí)際值;定期進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較;通過(guò)項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　(3)如有必要，進(jìn)行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

　　2.項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施：

　　組織措施：調整項目組織結構、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

　　管理措施：調整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;

　　經(jīng)濟措施：落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;

　　技術(shù)措施：調整設計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等。

　　3.項目目標的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制：

　　動(dòng)態(tài)控制的核心：計劃值和實(shí)際值比較、糾偏(同時(shí)存在)。

　　為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動(dòng)控制，即事先分析，采取措施。

　　相關(guān)推薦：

　　2020一級建造師報名時(shí)間及入口

　　【沖鴨】2020一建提升刷題打卡進(jìn)行中 快來(lái)贏(yíng)取好禮！

　　一級建造師高分學(xué)員備考經(jīng)驗分享匯總

　　2020一級建造師《工程經(jīng)濟》公式匯總