
一級建造師《項目管理》答疑精華:項目進(jìn)度控制的組織措施
2020年一級建造師已進(jìn)入備考狀態(tài),在備考中同學(xué)們肯定會(huì )遇到各種問(wèn)題,如何能夠快速得到解答?建設工程教育網(wǎng)特從答疑板中精選學(xué)員普遍出現的問(wèn)題,為大家找到解決的方法,以下是學(xué)員關(guān)于《建設工程項目管理》項目進(jìn)度控制的組織措施的相關(guān)問(wèn)題及解答,希望對大家有幫助!
1、建設工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節包括( )。
A、確定進(jìn)度目標
B、分析和論證進(jìn)度目標
C、跟蹤檢查進(jìn)度計劃執行情況
D、編制進(jìn)度計劃
E、采取糾偏措施
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查的是項目進(jìn)度控制的組織措施。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節包括(1)進(jìn)度目標的分析和論證;(2)編制進(jìn)度計劃;(3)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調整,包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執行情況,若其執行有偏差,則采取糾偏措施,并視為必要調整進(jìn)度計劃。
提問(wèn)內容
確定進(jìn)度目標是屬于什么控制?
親愛(ài)的學(xué)員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問(wèn)題答復如下:
確定工程進(jìn)度目標是在運用動(dòng)態(tài)原理控制進(jìn)度之前就確定的進(jìn)度目標,然后才會(huì )有其步驟的第一步,對這個(gè)進(jìn)度目標進(jìn)行分解。而不是進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節。 有了進(jìn)度目標后才進(jìn)入進(jìn)度控制的環(huán)節。

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