2019年一級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段，在當前階段，考生們應該已經(jīng)學(xué)習過(guò)了一遍教材，對教材中的考點(diǎn)知識點(diǎn)有了一個(gè)基礎的了解?，F在考生們需要的是對重要考點(diǎn)知識點(diǎn)的歸納和總結。

　　建設工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節的精華考點(diǎn)知識點(diǎn)，以下內容均為重點(diǎn)，快拿小本本記下來(lái)!

　　一建項目的組織與管理高頻考點(diǎn)：基本的組織結構模式

　　1.建設工程項目的全壽命周期包括的三個(gè)階段：項目的決策階段;實(shí)施階段;使用階段(或稱(chēng)運營(yíng)階段，或稱(chēng)運行階段)。

　　2.項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內容：

　　(1)確定項目實(shí)施的組織;

　　(2)確定和落實(shí)建設地點(diǎn);

　　(3)確定建設任務(wù)和建設原則;

　　(4)確定和落實(shí)項目建設的資金;

　　(5)確定建設項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標。

　　3.工程項目管理與建設工程管理的關(guān)系：

　　(1)工程項目管理是建設工程管理中的一個(gè)組成部分;

　　(2)工程項目管理工作僅限于在項目實(shí)施期的工作;

　　(3)建設工程管理涉及項目全壽命周期。

　　4.建設工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，核心任務(wù)是為工程的建設和使用增值。

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