
2019一建建設工程項目管理高頻考點(diǎn):項目總進(jìn)度目標論證(2)
2019年一級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段,在當前階段,考生們應該已經(jīng)學(xué)習過(guò)了一遍教材,對教材中的考點(diǎn)知識點(diǎn)有了一個(gè)基礎的了解?,F在考生們需要的是對重要考點(diǎn)知識點(diǎn)的歸納和總結。
建設工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節的精華考點(diǎn)知識點(diǎn),以下內容均為重點(diǎn),快拿小本本記下來(lái)!
考點(diǎn)三 項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟
1.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟:
(1)調查研究和收集資料;
(2)項目結構分析;
(3)進(jìn)度計劃系統的結構分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進(jìn)度計劃;
(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標,則設法調整;
(8)若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,則報告項目決策者。
2.大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項目進(jìn)行逐層分解,并確立相應的工作目錄。
3.項目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時(shí)應考慮下述因素:
(1)對不同計劃層的標識;
(2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目);
(3)對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。
2019年一級建造師進(jìn)入沖刺階段,網(wǎng)??偨Y多年成功輔導經(jīng)驗,從學(xué)員實(shí)際需求出發(fā),結合一級建造師考試命題規律、重點(diǎn)、難點(diǎn),融入先進(jìn)的教學(xué)理念,推出全新個(gè)性化班次,學(xué)習刻不容緩!加入我們,為你的一建考試保駕護航。立即查看>>

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