
2019一建建設工程項目管理高頻考點(diǎn):成本管理的措施
2019年一級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段,在當前階段,考生們應該已經(jīng)學(xué)習過(guò)了一遍教材,對教材中的考點(diǎn)知識點(diǎn)有了一個(gè)基礎的了解?,F在考生們需要的是對重要考點(diǎn)知識點(diǎn)的歸納和總結。
建設工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節的精華考點(diǎn)知識點(diǎn),以下內容均為重點(diǎn),快拿小本本記下來(lái)!
考點(diǎn)一 成本管理的措施
1.組織措施
(1)組織方面采取的措施。如:實(shí)行項目經(jīng)理責任制,落實(shí)施工成本管理的組織機構和人員。
(2)編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。如:加強施工定額管理和施工任務(wù)管理單,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。其他措施的前提和保障。
2.技術(shù)措施
確定最佳的施工方案;確定最合適的施工機械、設備使用方案等。
運用技術(shù)措施進(jìn)行糾偏的關(guān)鍵:
(1)要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案;
(2)要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析比較,以選擇最佳方案。
3.經(jīng)濟措施
經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。
如:對施工成本管理目標進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策;對各種支出,應認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開(kāi)支等。(資金)
4.合同措施
(1)選用合適的合同結構;
(2)在合同的條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風(fēng)險因素。
(合同結構、合同條款、索賠、降低風(fēng)險,風(fēng)險對策)
2019年一級建造師進(jìn)入沖刺階段,網(wǎng)??偨Y多年成功輔導經(jīng)驗,從學(xué)員實(shí)際需求出發(fā),結合一級建造師考試命題規律、重點(diǎn)、難點(diǎn),融入先進(jìn)的教學(xué)理念,推出全新個(gè)性化班次,學(xué)習刻不容緩!加入我們,為你的一建考試保駕護航。立即查看>>

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