2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

建設工程項目進(jìn)度控制的措施

1.組織措施

人、部門(mén)、組織、職能、分工、流程、能力、計劃、制度、會(huì )議等

2.管理措施

管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理、工程網(wǎng)絡(luò )計劃；工程物資的采購模式；信息技術(shù)等

3.經(jīng)濟措施

資金需求計劃、資金供應條件、經(jīng)濟激勵措施、資源需求計劃（人力和物力資源）

4.技術(shù)措施

設計方案；施工方案、施工技術(shù)、施工方法；改變施工機械等

【要點(diǎn)】組織措施

1.編制項目進(jìn)度控制的工作流程：

（1）定義項目進(jìn)度計劃系統的組成；

（2）各類(lèi)進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。

2.進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計的內容：

（1）會(huì )議的類(lèi)型；

（2）各類(lèi)會(huì )議的主持人及參加單位和人員；

（3）各類(lèi)會(huì )議的召開(kāi)時(shí)間；

（4）各類(lèi)會(huì )議文件的整理、分發(fā)和確認等。

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