2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

成本計劃的編制依據和編制程序

成本計劃編制應符合的規定：

■項目管理機構負責組織編制

■對項目成本控制具有指導性

■各成本項目指標和降低成本指標明確

施工成本計劃一般有三類(lèi)指標：數量指標（數值）、質(zhì)量指標（比值）、效益指標（差值，降低額）

1.編制依據

■合同文件

■項目管理實(shí)施規劃

■相關(guān)設計文件

■價(jià)格信息

■相關(guān)定額

■類(lèi)似項目的成本資料

2.編制程序

■預測項目成本

■確定項目總體成本目標

■編制項目總體成本計劃

■項目管理機構與組織的職能部門(mén)根據其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃

■針對成本計劃制定相應的控制措施

■由項目管理機構與組織的職能部門(mén)負責人分別審批相應的成本計劃

【總結】預測、總體、各自、措施、審批（總體、各自均含目標、計劃）

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