2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

成本管理的程序

①掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。

②確定項目合同價(jià)。

③編制成本計劃，確定成本實(shí)施目標。

④進(jìn)行成本控制。

⑤進(jìn)行項目過(guò)程成本分析。

⑥進(jìn)行項目過(guò)程成本考核。

⑦編制項目成本報告。

⑧項目成本管理資料歸檔。

施工成本管理的程序包括：①確定項目合同價(jià)；②進(jìn)行成本控制；③編制項目成本報告；④進(jìn)行項目過(guò)程成本分析；⑤進(jìn)行項目過(guò)程成本考核；⑥項目成本管理資料歸檔；⑦編制成本計劃，確定成本實(shí)施目標；⑧掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。正確的編制程序是（?。?。

A.⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-⑧-④-⑥-③

C.⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥-⑧

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是成本管理的程序。項目成本管理應遵循的程序為：（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；（2）確定項目合同價(jià)；（3）編制成本計劃確定成本實(shí)施目標；（4）進(jìn)行成本控制；（5）進(jìn)行項目過(guò)程成本分析；（6）進(jìn)行項目過(guò)程成本考核；（7）編制項目成本報告；（8）項目成本管理資料歸檔。

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