2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

成本管理的任務(wù)和程序

施工成本是指在建設工程項目施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。

成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，采取相應管理措施（組合經(jīng)技），把成本控制在計劃范圍內，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節約。

成本管理責任體系的建立是最根本最重要的基礎工作。

成本管理創(chuàng )造的良好基礎條件：

①統一項目成本計劃的內容和格式。

②建立企業(yè)內部施工定額。

③建立價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò )和必要的派出詢(xún)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)。

④建立已完項目資料的歸集、整理、保管和使用管理制度。

⑤科學(xué)設計成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表，為成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統一的范式。

【總結】格式、消耗量、價(jià)、制度、科學(xué)設計賬冊。

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