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    施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)-一級建造師管理考點(diǎn)

    2021-06-08 15:16 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段,但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習,小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。

    施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

    施工管理中的職責:必須要承擔的責任:

    ①貫徹執行國家法律法規政策,執行企業(yè)各項管理制度;

    ②嚴格財務(wù)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人利益;

    ③執行承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的條款;

    ④有效控制施工,執行技術(shù)規范標準,確保工期和質(zhì)量,實(shí)現安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。

    施工管理中的管理權力(授權范圍內):可以命令使用的資源、對外

    ①組建項目管理班子

    ②以企業(yè)法人的代表身份處理有關(guān)外部關(guān)系;受托簽署合同

    ③指揮項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調配并管理各生產(chǎn)要素

    ④選擇施工作業(yè)隊伍

    ⑤進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配

    ⑥企業(yè)法人授權的其他管理權力

    ■ 施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者。

    ■ 不僅考慮項目的利益,還應服從企業(yè)的整體利益。

    ■ 項目經(jīng)理的任務(wù)包括行政管理、項目管理。在項目管理方面的主要任務(wù):三控制、三管理、一協(xié)調。

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